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愛(ài)奇藝首份財(cái)報(bào):1季度營(yíng)收49億元,凈虧損縮減近三分之二

原標(biāo)題:愛(ài)奇藝首份財(cái)報(bào):一季度營(yíng)收49億元,凈虧損縮減近三分之二

每經(jīng)記者 白蕓 每經(jīng)編輯 杜蔚

近一個(gè)月前剛在納斯達(dá)克敲鐘的愛(ài)奇藝,于4月27日北京時(shí)間凌晨4點(diǎn)左右發(fā)布首份財(cái)報(bào),引發(fā)輿論關(guān)注。而同一天,第四大視頻巨頭芒果TV也獲準(zhǔn)注入快樂(lè)購(gòu)登錄A股,視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)格局或?qū)⒃倨鸩憽?/p>

愛(ài)奇藝首份財(cái)報(bào)顯示,截至2018年3月31日,今年第一季度愛(ài)奇藝總收入為49億元(7.78億美金),同比增長(zhǎng)57%,歸屬愛(ài)奇藝的凈虧損為 3.96 億元,較去年虧損大幅收窄。截至4月26日美東時(shí)間16點(diǎn),愛(ài)奇藝股價(jià)上漲0.74美元,報(bào)收于18.75美元,漲幅為4.11%。

會(huì)員和廣告收入占八成 內(nèi)容分發(fā)收入占比少

4月27日凌晨,愛(ài)奇藝發(fā)布了2018年一季報(bào)。公告顯示,截至 2018年3月31日,第一季度愛(ài)奇藝總收入為49億元(7.78 億美元),同比增長(zhǎng) 57%。

對(duì)此,愛(ài)奇藝CEO 龔宇表示:“我們兩大主要支柱業(yè)務(wù),即會(huì)員服務(wù)和廣告服務(wù),均取得顯著增長(zhǎng),這主要是歸功于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的擴(kuò)充,特別是在本季度內(nèi)推出的一系列自制綜藝節(jié)目!倍诘谝患径,愛(ài)奇藝先后上線了《偶像練習(xí)生》《熱血歌舞團(tuán)》等熱門綜藝。

值得注意的是,在49億元的總營(yíng)收中,會(huì)員和廣告收入首次基本持平,分別占總營(yíng)收的42.9%,二者合計(jì)占營(yíng)收總額的85.7%。公告顯示,愛(ài)奇藝第一季度會(huì)員收入為21億元(3.34億美元),同比增長(zhǎng)67%,在線廣告服務(wù)收入為21億元(3.37億美元),同比增長(zhǎng)52%。

▲《偶像練習(xí)生》的播放量情況(骨朵數(shù)據(jù)/圖)

會(huì)員收入占營(yíng)收比例也再度增長(zhǎng),此前這一比例最高達(dá)到40%。據(jù)此前披露的招股說(shuō)明書,2015年~2017年以及2017年第四季度,會(huì)員收入分別為9.96億元、37.62億元、65.36億元、19.29億元,會(huì)員收入占總收入比例分別為18.7%、33.5%、37.6%、40.1%。

在財(cái)報(bào)發(fā)布后的分析師電話會(huì)議中,愛(ài)奇藝首席財(cái)務(wù)官王曉東披露,截至2018年3月31日,愛(ài)奇藝訂閱用戶數(shù)量達(dá)6130萬(wàn),其中98%為付費(fèi)會(huì)員。

相對(duì)于廣告和會(huì)員付費(fèi)收入而言,內(nèi)容分發(fā)收入還占比較少。第一季度,愛(ài)奇藝內(nèi)容分發(fā)收入為2.67億元,同比增長(zhǎng)44%。公告稱,該部分收入主要來(lái)自一季度內(nèi)分銷給外部合作伙伴的幾部主要網(wǎng)劇。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,該部分內(nèi)容分發(fā)收入包括分發(fā)到國(guó)內(nèi)及海外的收入,還包括一些和其他視頻平臺(tái)互換版權(quán)的收入,具體劇目則包括《鳳求凰》等。而此前,愛(ài)奇藝曾將《最好的我們》等多部網(wǎng)劇輸送到衛(wèi)視平臺(tái)。此外,還有4.05億元營(yíng)收來(lái)自游戲、直播等其他收入,同比增長(zhǎng)51%。

一季度凈虧損收窄 將加大原創(chuàng)比例

“大家都說(shuō)視頻網(wǎng)站錢多,可我們今年虧,明年還是虧,版權(quán)費(fèi)貴了,制作費(fèi)也漲了!逼簌Z影視天璇工作室總經(jīng)理方芳在去年年底論壇上呼吁制作公司和平臺(tái)一同承擔(dān)付費(fèi)分成,道出了綜合性視頻網(wǎng)站共同的窘境。

雖然營(yíng)收一路強(qiáng)勁、會(huì)員收入也穩(wěn)步提升,但愛(ài)奇藝離扭虧實(shí)現(xiàn)盈利還有一定的距離。不過(guò),愛(ài)奇藝第一季度運(yùn)營(yíng)虧損為11億元(1.69億美金),運(yùn)營(yíng)虧損率22%,較去年同期34%的運(yùn)營(yíng)虧損率有所下降。同時(shí),歸屬愛(ài)奇藝的凈虧損為3.96億元(6310萬(wàn)美元),相較于去年同期的11億元大幅收窄。

那么,在接下來(lái)的時(shí)間里,愛(ài)奇藝將采取何種措施進(jìn)一步縮窄虧損、最終實(shí)現(xiàn)盈利呢?在與分析師的電話會(huì)議中,龔宇表示,愛(ài)奇藝要進(jìn)一步加大原創(chuàng)內(nèi)容的比例。他認(rèn)為,原創(chuàng)內(nèi)容的貨幣化能力,要比采購(gòu)內(nèi)容強(qiáng)很多。

“對(duì)于廣告業(yè)務(wù)來(lái)講,由于現(xiàn)在會(huì)員數(shù)不斷增加,貼片廣告投放送達(dá)的用戶越來(lái)越少,植入型的廣告和中間插播型的廣告讓會(huì)員也可以看到,原創(chuàng)內(nèi)容在初期策劃和制作過(guò)程中就可以植入;在播出方式上,原創(chuàng)網(wǎng)劇分成三個(gè)窗口期播放,第一個(gè)窗口期是給會(huì)員看,第二個(gè)窗口期是給免費(fèi)用戶看,第三個(gè)窗口期再恢復(fù)到給付費(fèi)會(huì)員看,會(huì)促進(jìn)會(huì)員和廣告收入的整體增長(zhǎng),同時(shí)我們擁有原創(chuàng)內(nèi)容的所有版權(quán),可以以合適的方式截成短視頻,增加信息流廣告的收入!饼徲钫f(shuō)道。

同時(shí),面對(duì)目前優(yōu)愛(ài)騰“三國(guó)殺”又模式趨同的白熱化競(jìng)爭(zhēng)局面,龔宇認(rèn)為,采購(gòu)內(nèi)容會(huì)形成競(jìng)價(jià)導(dǎo)致成本增加,而原創(chuàng)內(nèi)容會(huì)形成差異化,緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力!霸谡麄(gè)行業(yè)再往下發(fā)展的過(guò)程中,隨著市場(chǎng)逐漸成熟以及各家網(wǎng)站發(fā)展方向的逐漸明確,未來(lái)的業(yè)務(wù)重心可能會(huì)有更多的差異化,不再是三家公司幾乎是一樣的商業(yè)模式,未來(lái),這種差異化也會(huì)將競(jìng)爭(zhēng)激烈程度降低。”



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