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高管解讀愛奇藝IPO后首份財報:長視頻市場不會1家獨大 將加大原創(chuàng)內容投入 |新京報財訊

新京報快訊(記者 白金蕾)北京時間4月27日,國內頭部視頻網站愛奇藝(NASDAQ::IQ)發(fā)布了第一季度未經審計的財務報告,這是該公司上市以來的第一份財務報告。愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇在會后的分析師電話會議中稱,國內長視頻市場不會出現(xiàn)寡頭壟斷的情況,愛奇藝將繼續(xù)加大對原創(chuàng)內容的投入。財報顯示,截至到2018年3月31日,愛奇藝第一季度營收為48.77億元,上年同期的32.84億元。愛奇藝財報注釋及其對新京報記者的回應顯示,從2018年起,愛奇藝使用了新的會計準則(ASC 606),2018年度營收數(shù)據(jù)不包含增值稅費,2017年數(shù)據(jù)則是繳納過增值稅費的,因而不能通過上述數(shù)據(jù)直接計算同比增長。愛奇藝方面在同口徑下計算的營收同比增長為57%。下文中收入相關數(shù)據(jù)也存在不同會計準則的情況,因而同比增長數(shù)據(jù)均采用愛奇藝提供的同口徑下增長(降低)數(shù)據(jù)。截至到2018年3月31日,愛奇藝第一季凈虧損為3.96億元,相比上年同期的11.19億元,收窄64.61%;運營虧損10.62億元,運營虧損率為22%,上年同期運營虧損10.40億元,運營虧損率為34%。針對上述數(shù)據(jù),愛奇藝首席財務官王曉東在財報后的分析師電話會議中稱:“我們第一季度的財務表現(xiàn)強勁,體現(xiàn)在總收入實現(xiàn)了同比57%的顯著增長。從財務數(shù)據(jù)可以看出,期內各個業(yè)務線的變現(xiàn)能力和運營效率持續(xù)提升!奔哟笤瓌(chuàng)內容投入具體到業(yè)務上,會員服務營收為20.94億元,上年同期為13.30億元,同期增長67%(前述兩數(shù)據(jù)會計準則不同,下同);在線廣告營收為21.11億元,上年同期為14.73億元,同比增長52%;內容發(fā)行業(yè)務營收為2.67億元,上年同期為1.96億元,同比增長44%;其他業(yè)務營收為4.05億元,上年同期為2.85億元,總比增長51%。成本方面,作為營收成本的一部分,愛奇藝內容成本達到39億元,同比增長54%;銷售、總務與行政開支共計為7.04億元,同比增長42%;研發(fā)開支為3.87億元,比2017年同期增長44%。對于幾項業(yè)務的發(fā)展,愛奇藝首席執(zhí)行官龔宇在會后的分析師電話會議中評論稱,付費會員的競爭門檻比廣告業(yè)務更高。用戶不單要求頭部內容,還要求有優(yōu)選內容,而且要有合適的技術產品構成體系,包括流量的來源、用戶特權,整個體系是由許多非常復雜的因素構成的。未來用戶會購買一個以上不同視頻平臺的會員服務,因而未來總的會員數(shù)會繼續(xù)快速增加,并且隨著每家網站原創(chuàng)內容比例的增加,用戶購買多家視頻平臺會員服務的可能性會進一步增加。對于廣告業(yè)務,龔宇認為,由于付費會員不斷增加,貼片廣告觸達用戶的機會會減少,植入廣告和中插廣告會增多。因此,在原創(chuàng)內容的策劃和制作過程中,會考慮把廣告主的營銷目的轉化為內容創(chuàng)意并植入進去。也因此,原創(chuàng)內容在廣告貨幣化方面的能力更強。此外,愛奇藝擁有原創(chuàng)內容的所有版權,可以以合適的方式截成短視頻,短視頻不僅可以在信息流服務中得到體現(xiàn),也可以增加信息流的流量和廣告庫存,增加信息流廣告的收入;谝陨显颍徲罘Q,愛奇藝將進一步加大原創(chuàng)內容的投入和比例。長視頻市場不會出現(xiàn)寡頭壟斷龔宇在回答分析師提問時稱,國內視頻網站主要是愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷三家的競爭!斑@個市場未來不是一家獨大,或是所謂的寡頭壟斷,而是三家公司共存的情況會長期持續(xù)地存在下來”,龔宇說。從上述三家的用戶數(shù)量中,也可以窺見這種長期共存的情況。據(jù)愛奇藝更新版招股書,截止2月28日,愛奇藝付費會員規(guī)模達到6010萬。2018年2月底,騰訊視頻公布的付費會員數(shù)據(jù)顯示,其付費會員數(shù)增至6259萬,此前騰訊財報數(shù)據(jù)顯示,其付費會員2017年底達5600萬。優(yōu)酷總裁楊偉東在2016年12月發(fā)布的內部信稱,其付費會員數(shù)量達到3000萬,數(shù)據(jù)相對較早,在此后的多個場合,優(yōu)酷均未告知具體會員數(shù)。龔宇從原創(chuàng)內容、市場競爭、商業(yè)模式等三個方面闡述了不會“一家獨大”的原因。原創(chuàng)內容方面,他坦言現(xiàn)在中國長視頻網站的內容中,采購內容占的比例還比較高,也會導致競價。但隨著原創(chuàng)內容比例的增加,各長視頻網站都有不同的發(fā)展方向,采購內容的競爭會緩解。同時,用戶可以看到自己喜歡看的內容,而且是各網站上的獨家內容,就會根據(jù)喜好購買不同長視頻網站的會員!熬拖衩绹碾娨暿袌鲆粯,有多家電視網絡公司,每家公司的內容差異化很大,他們發(fā)布的內容是各自公司原創(chuàng)的”,龔宇說。此外,過去一段時間,無論流量還是收入,各家公司都獲得了很大的市場份額,所以不會再投入大量資金和大量資源去爭奪市場份額。而隨著網絡視頻行業(yè)增長放緩,各家公司以后會更加注重投資效率問題。最后龔宇認為,現(xiàn)階段長視頻網站的主要商業(yè)模式是品牌廣告和會員收入,但隨著市場的成熟以及各家發(fā)展方向的明確,未來的業(yè)務重心會有更多的差異化,商業(yè)模式也會出現(xiàn)不同。編輯:艾崢 校對:郭利琴

新京報快訊(記者 白金蕾)北京時間4月27日,國內頭部視頻網站愛奇藝(NASDAQ::IQ)發(fā)布了第一季度未經審計的財務報告,這是該公司上市以來的第一份財務報告。愛奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇在會后的分析師電話會議中稱,國內長視頻市場不會出現(xiàn)寡頭壟斷的情況,愛奇藝將繼續(xù)加大對原創(chuàng)內容的投入。

財報顯示,截至到2018年3月31日,愛奇藝第一季度營收為48.77億元,上年同期的32.84億元。愛奇藝財報注釋及其對新京報記者的回應顯示,從2018年起,愛奇藝使用了新的會計準則(ASC 606),2018年度營收數(shù)據(jù)不包含增值稅費,2017年數(shù)據(jù)則是繳納過增值稅費的,因而不能通過上述數(shù)據(jù)直接計算同比增長。愛奇藝方面在同口徑下計算的營收同比增長為57%。下文中收入相關數(shù)據(jù)也存在不同會計準則的情況,因而同比增長數(shù)據(jù)均采用愛奇藝提供的同口徑下增長(降低)數(shù)據(jù)。

截至到2018年3月31日,愛奇藝第一季凈虧損為3.96億元,相比上年同期的11.19億元,收窄64.61%;運營虧損10.62億元,運營虧損率為22%,上年同期運營虧損10.40億元,運營虧損率為34%。

針對上述數(shù)據(jù),愛奇藝首席財務官王曉東在財報后的分析師電話會議中稱:“我們第一季度的財務表現(xiàn)強勁,體現(xiàn)在總收入實現(xiàn)了同比57%的顯著增長。從財務數(shù)據(jù)可以看出,期內各個業(yè)務線的變現(xiàn)能力和運營效率持續(xù)提升。”

加大原創(chuàng)內容投入

具體到業(yè)務上,會員服務營收為20.94億元,上年同期為13.30億元,同期增長67%(前述兩數(shù)據(jù)會計準則不同,下同);在線廣告營收為21.11億元,上年同期為14.73億元,同比增長52%;內容發(fā)行業(yè)務營收為2.67億元,上年同期為1.96億元,同比增長44%;其他業(yè)務營收為4.05億元,上年同期為2.85億元,總比增長51%。

成本方面,作為營收成本的一部分,愛奇藝內容成本達到39億元,同比增長54%;銷售、總務與行政開支共計為7.04億元,同比增長42%;研發(fā)開支為3.87億元,比2017年同期增長44%。

對于幾項業(yè)務的發(fā)展,愛奇藝首席執(zhí)行官龔宇在會后的分析師電話會議中評論稱,付費會員的競爭門檻比廣告業(yè)務更高。用戶不單要求頭部內容,還要求有優(yōu)選內容,而且要有合適的技術產品構成體系,包括流量的來源、用戶特權,整個體系是由許多非常復雜的因素構成的。

未來用戶會購買一個以上不同視頻平臺的會員服務,因而未來總的會員數(shù)會繼續(xù)快速增加,并且隨著每家網站原創(chuàng)內容比例的增加,用戶購買多家視頻平臺會員服務的可能性會進一步增加。

對于廣告業(yè)務,龔宇認為,由于付費會員不斷增加,貼片廣告觸達用戶的機會會減少,植入廣告和中插廣告會增多。因此,在原創(chuàng)內容的策劃和制作過程中,會考慮把廣告主的營銷目的轉化為內容創(chuàng)意并植入進去。也因此,原創(chuàng)內容在廣告貨幣化方面的能力更強。

此外,愛奇藝擁有原創(chuàng)內容的所有版權,可以以合適的方式截成短視頻,短視頻不僅可以在信息流服務中得到體現(xiàn),也可以增加信息流的流量和廣告庫存,增加信息流廣告的收入。

基于以上原因,龔宇稱,愛奇藝將進一步加大原創(chuàng)內容的投入和比例。

長視頻市場不會出現(xiàn)寡頭壟斷

龔宇在回答分析師提問時稱,國內視頻網站主要是愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷三家的競爭!斑@個市場未來不是一家獨大,或是所謂的寡頭壟斷,而是三家公司共存的情況會長期持續(xù)地存在下來”,龔宇說。

從上述三家的用戶數(shù)量中,也可以窺見這種長期共存的情況。據(jù)愛奇藝更新版招股書,截止2月28日,愛奇藝付費會員規(guī)模達到6010萬。2018年2月底,騰訊視頻公布的付費會員數(shù)據(jù)顯示,其付費會員數(shù)增至6259萬,此前騰訊財報數(shù)據(jù)顯示,其付費會員2017年底達5600萬。優(yōu)酷總裁楊偉東在2016年12月發(fā)布的內部信稱,其付費會員數(shù)量達到3000萬,數(shù)據(jù)相對較早,在此后的多個場合,優(yōu)酷均未告知具體會員數(shù)。

龔宇從原創(chuàng)內容、市場競爭、商業(yè)模式等三個方面闡述了不會“一家獨大”的原因。

原創(chuàng)內容方面,他坦言現(xiàn)在中國長視頻網站的內容中,采購內容占的比例還比較高,也會導致競價。但隨著原創(chuàng)內容比例的增加,各長視頻網站都有不同的發(fā)展方向,采購內容的競爭會緩解。同時,用戶可以看到自己喜歡看的內容,而且是各網站上的獨家內容,就會根據(jù)喜好購買不同長視頻網站的會員!熬拖衩绹碾娨暿袌鲆粯,有多家電視網絡公司,每家公司的內容差異化很大,他們發(fā)布的內容是各自公司原創(chuàng)的”,龔宇說。

此外,過去一段時間,無論流量還是收入,各家公司都獲得了很大的市場份額,所以不會再投入大量資金和大量資源去爭奪市場份額。而隨著網絡視頻行業(yè)增長放緩,各家公司以后會更加注重投資效率問題。

最后龔宇認為,現(xiàn)階段長視頻網站的主要商業(yè)模式是品牌廣告和會員收入,但隨著市場的成熟以及各家發(fā)展方向的明確,未來的業(yè)務重心會有更多的差異化,商業(yè)模式也會出現(xiàn)不同。

編輯:艾崢 校對:郭利琴



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