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開發(fā)手記(一)

[摘要]立項是軟件開發(fā)的首要步驟,但常常被開發(fā)者輕視。立項主要目的是開發(fā)正確的產(chǎn)品,是軟件開發(fā)成功的第一前提。“良好的開端是成功的一半”,那么錯誤的開端將是什么樣的結(jié)局呢?結(jié)果可想而知了。我在立項過程中很多思想來源于林銳先生的“軟件工程與項目管理解析”一書,在此向我的偶像表示敬意。 一、產(chǎn)品構(gòu)思、立項調(diào)查...

    立項是軟件開發(fā)的首要步驟,但常常被開發(fā)者輕視。立項主要目的是開發(fā)正確的產(chǎn)品,是軟件開發(fā)成功的第一前提。“良好的開端是成功的一半”,那么錯誤的開端將是什么樣的結(jié)局呢?結(jié)果可想而知了。我在立項過程中很多思想來源于林銳先生的“軟件工程與項目管理解析”一書,在此向我的偶像表示敬意。 一、產(chǎn)品構(gòu)思、立項調(diào)查與形成立項建議書 產(chǎn)品構(gòu)思、立項調(diào)查是形成立項建議書的前提準(zhǔn)備,立項建議書是產(chǎn)品構(gòu)思、立項調(diào)查的最終結(jié)果。在撰寫正式的《立項建議書》之前,開發(fā)者首先要在宏觀層面上搞清楚“開發(fā)什么”、“怎樣開發(fā)”、“怎樣產(chǎn)生價值”等重大問題即產(chǎn)品構(gòu)想。立項調(diào)查的目的是為產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分析提供充分的、有價值的信息。如果不做調(diào)查的話,那么產(chǎn)品構(gòu)思和可行性分析建立在空想之上,主管臆斷的成分就很多。我把軟件的立項建議書拿出來一起評估,大家也可以作為參考。
    1.產(chǎn)品介紹
    1.1產(chǎn)品定義 “水利造價管理軟件包”其中包括水利造價管理系統(tǒng)及水利工程投資控制與評審系統(tǒng)。水利造價管理系統(tǒng)主要用于水利工程的投資估算、投資概算、投資預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價、施工結(jié)算的編制,水利工程投資控制與評審系統(tǒng)主要用于各級主管單位對下級管理部門的投資估算、投資概算、投資預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價、施工結(jié)算進行審核與審批。
 
    1.2產(chǎn)品開發(fā)背景(1) 為了提高自己的程序開發(fā)水平,增強合作開發(fā)共享軟件方面的經(jīng)驗,將幾年的想法付諸實踐。(2) 工程造價目前趨勢已從手工計算時代過渡到了造價師控制下的信息化時代,在日常工作中造價工程師需要處理大量數(shù)據(jù),對其進行收集、整理、統(tǒng)計、計算得到有用的信息。由于這些工作相當(dāng)枯燥與煩瑣,如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)發(fā)生一絲變化,所有數(shù)據(jù)都要重新計算。手工對其管理工作量大,且易出錯,不能滿足當(dāng)今社會的需要。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)作為當(dāng)前比較流行且成熟的數(shù)據(jù)管理方式,可以方便、迅速、準(zhǔn)確地對信息進行分類整理、查詢、計算從中取得信息建立報表。目前造價管理信息化還處于過渡期尤其是水利造價行業(yè),雖然大家已經(jīng)看到了信息化的優(yōu)勢,但一部分單位還處于半手工工作狀態(tài),而且整個行業(yè)的信息鏈結(jié)并不完善,市場潛力很大,這就為開發(fā)一款集成式、多功能的水利造價管理系統(tǒng)提供了必要性。 
   
    1.3 產(chǎn)品主要功能和特色(1) 本系統(tǒng)涵蓋了水利造價管理中計劃與規(guī)劃部門的投資估算、設(shè)計部門的投資概算、造價管理部門的投資預(yù)算、招標(biāo)管理部門的招標(biāo)標(biāo)底、施工企業(yè)的投標(biāo)報價、施工單位與項目法人之間的施工結(jié)算的編制與輔助處理各相關(guān)部門之間的投資審查。(2) 軟件特色 [1]、全Windows界面,編輯操作便利、快捷,具有很高的穩(wěn)定性和容錯性; [2]、集項目投資控制與評審于一體; [3]、編制階段可直接對定額模糊查詢、快速定位,無須再翻閱定額書本 ; [4]、工程編輯可直接輸入工程項目和工程量,自動進行項目的合計,無須編號,方便直觀; [5]、與“Excel”軟件無隙連接,表格可輸入到“Excel”中,用戶可指定報表輸出的格式,方便了投標(biāo)工作; [6]、可擴展性強,多種方式進行定額補充; [7]、造價數(shù)據(jù)輸入、輸出文件均保存在一個文件中,為項目的管理提供了極大的方便,提高了安全性; [8]、材料自動統(tǒng)計,無須人工輸入,,商品砼可直接進價,不須做補充定額; [9]、系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)動態(tài)錯誤捕捉技術(shù),將軟件中存在的問題自動記錄到錯誤庫中,方便了軟件的升級;

    1.4 產(chǎn)品范圍產(chǎn)品適用于水利部2002年8月頒布的新版水利定額,包括《水利建筑工程概算定額》、《水利建筑工程預(yù)算定額》、《水利水電施工機械臺時費定額》、《水利水電設(shè)備安裝工程預(yù)算定額》、《水利水電設(shè)備安裝工程概算定額》和相應(yīng)配套的編制辦法水總[2002]116號,不適用于工民建、市政等行業(yè)的造價管理。 2、市場概述 2.1 客戶需求描述(1) 本產(chǎn)品的客戶群主要是水利造價工程師,客戶的計算機操作水平不高。(2) 客戶對產(chǎn)品的要求除了實現(xiàn)造價業(yè)務(wù)外,軟件還要具備數(shù)據(jù)結(jié)果精確性、易操作性和穩(wěn)定性。(3) 本軟件嚴(yán)格按照造價業(yè)務(wù)流程開發(fā),充分考慮到人性化操作。 2.2 市場規(guī)模與發(fā)展趨勢 (1) 目前市場處于未成熟階段,本產(chǎn)品在市場同類產(chǎn)品中處于領(lǐng)先水平。(2)本產(chǎn)品價格****元/套,市場同類產(chǎn)品****元/套。(3)目前市場總額****萬元,水利設(shè)計總院所開發(fā)所軟件占市場總份額15%,各地水利設(shè)計分院或造價管理站所開發(fā)相關(guān)軟件占市場總份額70%,各軟件公司相關(guān)產(chǎn)品占市場總額15%。本產(chǎn)品預(yù)計最終占市場總額**%。 3、產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo) 1-2年占領(lǐng)本省**%需求市場,3-5年實現(xiàn)占領(lǐng)全國**%市場。 4、產(chǎn)品技術(shù)方案 4.1 產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)前臺VB控制,后臺數(shù)據(jù)庫存儲。 4.2 關(guān)鍵技術(shù)(1) 主程序的算法保證計算速度,實現(xiàn)難度大。(2) vsprint、vsflexgrid、activebar控件的全部使用方法掌握,實現(xiàn)難度一般。(3) 結(jié)果以EXCEL形式輸出,實現(xiàn)難度一般。 5.項目開發(fā)計劃 5.1 項目團隊建設(shè)角色 知識技能要求 建議人選、人數(shù)工作時間 項目經(jīng)理 精通業(yè)務(wù)流程、熟悉項目管理 1人、3小時/日程序員 精通VB、T-SQL 3人、8小時/日 5.2 成本估計成本類型 金額 備注人力資源 0 合作開發(fā)、不發(fā)工資軟硬件資源 3000 自備電腦、電腦升級房屋租賃費 5000 伙食、交通費 6000 其他 1000 6.3 進度表~2.12 需求分析 2004.2.12-2004.3.21 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計 3.21~4.21 輸入模塊設(shè)計、實現(xiàn)、測試 4.21~8.11 主模塊、計算模塊設(shè)計、實現(xiàn)、測試 8.11~9.11 輸出模塊設(shè)計、實現(xiàn)、測試。 9.11~11.11 軟件整體測試 11.11~ 軟件發(fā)布、維護注:由于諸多原因,部分模塊邊設(shè)計邊實現(xiàn)。 7、市場營銷計劃 7.1產(chǎn)品盈利模式銷售模式采用本省直銷、外省代理。 7.2促銷和滲透模式(1) 申請科技進步獎。(2) 建立專題網(wǎng)頁(3) 各網(wǎng)站上宣傳、并提供試用版下載(4) 將產(chǎn)品試用版贈送潛在用戶(5) 通過造價管理方面朋友推廣(6) 與造價管理部門合作。 7.3 銷售方式和渠道(1) 直銷。與軟件開發(fā)者直接聯(lián)系,銷售產(chǎn)品(2) 代理。尋找其他城市代理商。(3) 聯(lián)盟。與行業(yè)管理部門合作。 8、總結(jié)(1)、軟件的市場需求大。(2)、同類產(chǎn)品不成熟、本軟件的市場競爭力強。(3)、軟件開發(fā)成本低。(4)、軟件開發(fā)技術(shù)較易實現(xiàn)。(5)、身為使用者的開發(fā)者對需求具有更充分的把握。項目建議書大功告成,建議能否真的實現(xiàn),成功或失敗的可能性有多大,可從一下幾個方面對其進行可行性分析: 1、市場可行性 2、政策可行性 3、技術(shù)可行性 4、成本收益 5、SWOT 歡迎各位提出意見與建議,我會互動交流的。





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