google推廣專家教企業(yè)度過淡季

　　珍島北京google推廣專家表示，不同的產(chǎn)品有不同的規(guī)格，也會(huì)根據(jù)季節(jié)遇到旺季和淡季。旺季當(dāng)然是最好了，銷售額大，但淡季就不那么樂觀了。本文中，google推廣專家將教企業(yè)平穩(wěn)度過淡季的法門。

　　1、淡季其實(shí)也是旺季

　　多數(shù)企業(yè)在旺季會(huì)劍拔弩張，對(duì)市場(chǎng)拼死相爭，到了淡季就悄無聲息，因?yàn)樗麄冇X得，市場(chǎng)的銷量銳減，即使投入大量人力、財(cái)力，最終對(duì)于銷量也是無濟(jì)于事，甚至是徒勞，而且在財(cái)務(wù)上看也是非常不經(jīng)濟(jì)的，通常會(huì)解聘大量臨時(shí)人員。但淡季是電商運(yùn)營部門厲兵秣馬，休養(yǎng)生息的大好時(shí)機(jī)，將淡季視作為電商人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最佳時(shí)節(jié)，未嘗不是一個(gè)較好的選擇。

　　2、產(chǎn)品可以有淡旺季，但一個(gè)企業(yè)不能有淡旺季

　　有些產(chǎn)品的淡旺季是很難避免的，但是，淡旺季的產(chǎn)生卻是有根源的，譬如：夏季涼鞋的銷路就好，這是因氣候而產(chǎn)生的淡旺季;又如抗旱時(shí)水泵的銷路就好;飯館里的菜咸了，茶水的需求就多了……避免公司的淡旺季是靠“多產(chǎn)品”還是“多品種”，還是兩者均靠?應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的具體情況來定!比如在6、7、8這三個(gè)月的淡季時(shí)期，我們既有夏款涼鞋的季末銷售，又有秋季單鞋的新品上市，這樣可以有效的彌補(bǔ)淡季所帶來的銷量的驟減。

　　3、進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化

　　組織技術(shù)人員、運(yùn)營人員研究細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)消費(fèi)者需求的差異，找出最有利的潛在機(jī)會(huì)，有針對(duì)性地調(diào)整和優(yōu)化配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，爭取在旺季到來時(shí)使銷售有重大突破。通過上半年的運(yùn)營銷售，掌握了一大批銷售數(shù)據(jù)和客戶資料以及有價(jià)值的市場(chǎng)反饋，我們可以根據(jù)這些反饋資料進(jìn)行分析、總結(jié)，找出自身產(chǎn)品所存在的一些問題，然后對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

　　4、加強(qiáng)電商渠道建設(shè)

　　我們可以利用淡季時(shí)間，開拓一些新的電商渠道，如獨(dú)立的B2C平臺(tái)，做好平臺(tái)入駐、人員招募、店鋪裝修、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的工作，為淡季的銷售鋪就市場(chǎng)渠道。

　　5、做好總結(jié)與規(guī)劃，起到承上啟下作用

　　在上一個(gè)旺季當(dāng)中，肯定會(huì)有一些遺留問題，當(dāng)時(shí)沒來得及解決的，我們需要在淡季時(shí)認(rèn)真來解決;同時(shí)，還需要做好對(duì)上一個(gè)旺季的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。為下一個(gè)旺季提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。在淡季，正好有時(shí)間、有精力，對(duì)之前的業(yè)務(wù)流程、管理流程、溝通機(jī)制等進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，讓后續(xù)的工作開展更加順暢有序。同時(shí)，我們?cè)诳偨Y(jié)的同時(shí)，還需對(duì)下半年的運(yùn)營工作作出詳細(xì)規(guī)劃，把握營銷節(jié)點(diǎn)，搶占市場(chǎng)有利地位。

　　企業(yè)想要平安度過淡季，google推廣專家認(rèn)為，必須不斷開發(fā)出新的產(chǎn)品和促銷方案。