狐視頻等的內(nèi)容采購成本，簡單計算，2015年主要視頻網(wǎng)站的版權(quán)成本投入預(yù)計在100億左右。除了內(nèi)容成本，帶寬成本也是很重的一塊。騰訊
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進(jìn)入2016年，視頻網(wǎng)站對內(nèi)容的投入沒有絲毫降低，尤其第一陣營的視頻網(wǎng)站。比如騰訊視頻，去年12月相關(guān)人士曾表示，2016年版權(quán)方面的預(yù)算將高達(dá)50億元；愛奇藝2016年的內(nèi)容投入預(yù)計不會低于2015年的30多億元，如此，僅騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷三家公司在2016年的版權(quán)內(nèi)容投入預(yù)計就能達(dá)到100億元。
搶“獨(dú)家”競爭白熱化
搶“獨(dú)家”競爭白熱化
與幾年前通過分銷或版權(quán)互換降低成本不同，2016年，很多視頻網(wǎng)站都強(qiáng)調(diào)“獨(dú)家”版權(quán)內(nèi)容，這是視頻網(wǎng)站最燒錢的部分。
為什么一定要獨(dú)家？與視頻網(wǎng)站的生存模式和收入模式有關(guān)。過去幾年，視頻網(wǎng)站為降低成本，通�？紤]進(jìn)行版權(quán)分銷或版權(quán)內(nèi)容互換，這個時期，大家拼流量，收入模式主要是貼片廣告、植入廣告等。但幾年的并購重組之后，三足鼎立的局面基本形成，同時移動支付普及，視頻網(wǎng)站加碼探索“會員付費(fèi)”模式漸成氣候。去年起，愛奇藝等網(wǎng)站開始力推付費(fèi)模式，并因此出現(xiàn)了對“獨(dú)家”內(nèi)容的白熱化爭奪。
第三方機(jī)構(gòu)藝恩發(fā)布研究報告稱，2015年年底中國視頻網(wǎng)站的付費(fèi)用戶數(shù)約2200萬，預(yù)計2016年將達(dá)3500萬。合一集團(tuán)董事局主席古永鏘說，在多屏生態(tài)下，更多講會員收入，2015年年初非廣告收入占5%以下，現(xiàn)在已高達(dá)四分之一。這個趨勢，各家都不敢忽視。
古永鏘
去年以來，各視頻網(wǎng)站中體育內(nèi)容方面的投入，動輒幾十億元，一方面爭奪更多男性用戶，另一方面也是為了付費(fèi)用戶群體的量級增長。“會員付費(fèi)模式，對視頻網(wǎng)站而言，最大的好處是，黏性比非會員用戶稍高一點(diǎn)，且易形成觀看慣性�！币粯I(yè)內(nèi)人士表示。
資本戰(zhàn)從國外轉(zhuǎn)至國內(nèi)
資本戰(zhàn)從國外轉(zhuǎn)至國內(nèi)
2016年，主流視頻網(wǎng)站磨刀霍霍，瘋搶“獨(dú)家”，但對這些視頻網(wǎng)站而言，不管是從美國資本市場私有化退出，還是從股東的上市公司中剝離，最終還是一場資本換資本的較量。合一集團(tuán)的私有化，看上去是退了，但同時進(jìn)入美國上市公司阿里巴巴的大版圖中，這又何嘗不是一次“進(jìn)”。
比如此前視頻網(wǎng)站都在嘗試的“邊買邊看”，合一集團(tuán)變成阿里巴巴子公司之后，視頻和電商能更好打通，優(yōu)酷的自頻道生態(tài)也能更多與電商結(jié)合，papi醬拍賣交易在優(yōu)酷和淘寶雙平臺互動算是一個案例； 阿里數(shù)娛和阿里體育，與優(yōu)酷土豆之間也能形成內(nèi)容和渠道的互動……在三大視頻網(wǎng)站中，合一集團(tuán)，按愛奇藝CEO龔宇的話說“它已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變”。
而對百度和愛奇藝而言，今年2月份宣布的剝離，也算是平衡百度財報和愛奇藝發(fā)展的兩全之策。就百度而言，其花錢的業(yè)務(wù)，除了O2O，包括百度金融，還有智能汽車等，考慮愛奇藝的內(nèi)容成本不斷增長，從上市公司分離出來，主要是財務(wù)考慮； 但又因?yàn)槭侵匾獦I(yè)務(wù)，所以百度CEO李彥宏成為了私有化的股東之一，愛奇藝在版權(quán)投入上也不用再受上市公司百度的掣肘，可以甩開膀子干了。
接下來，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)資本市場，應(yīng)該是視頻網(wǎng)站的主要出路。昨天，合一集團(tuán)古永鏘就明確表示，此次私有化之后，一定要爭取三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)上市。愛奇藝今年2月從百度剝離時，公司高管也曾表示，將尋求在合適時機(jī)國內(nèi)上市。
對主要網(wǎng)站而言，幾年前爭相在美國上市的資本戰(zhàn)斗，轉(zhuǎn)移到國內(nèi)戰(zhàn)場，變成了另一場“搶跑”。（記者 苗夏麗）(編輯：liaoaili)本文來源：財經(jīng)網(wǎng)責(zé)任編輯：齊棟梁_NF2865
對主要網(wǎng)站而言，幾年前爭相在美國上市的資本戰(zhàn)斗，轉(zhuǎn)移到國內(nèi)戰(zhàn)場，變成了另一場“搶跑”。（記者 苗夏麗）
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