將于今年12月18日在北美首映，明年1月2日作為2010年的首部引進(jìn)大片在內(nèi)地公映的3D科幻片《阿凡達(dá)》已經(jīng)成為史上最貴的電影。對(duì)于如此大的投資，能否在票房市場(chǎng)上獲得回報(bào)的問題，業(yè)界和媒體都持懷疑態(tài)度，但是出品公司20世紀(jì)福克斯和《阿凡達(dá)》的導(dǎo)演詹姆士·卡梅隆卻堅(jiān)持認(rèn)為“有得賺”�？�梅隆的信心來自于《泰坦尼克號(hào)》的成功，�？怂挂灿凶约旱娜缫馑惚P�！都~約時(shí)報(bào)》日前對(duì)《阿凡達(dá)》背后的盈利模式進(jìn)行了一次深入探究。

《阿凡達(dá)》令默多克又興奮又感動(dòng)

　　《阿凡達(dá)》的故事發(fā)生在潘多拉星，人類為獲取它的資源，計(jì)劃將人類與納美人（該星土著人）的DNA混合，培養(yǎng)出身高近3米的“阿凡達(dá)”，以方便在潘多拉星球生存及開采礦產(chǎn)。退役軍人杰克同意接受實(shí)驗(yàn)，一場(chǎng)意想不到世紀(jì)沖突就此開始。從15年前詹姆士·卡梅隆計(jì)劃打造《阿凡達(dá)》開始，這部電影就注定“昂貴”。盡管如此，20世紀(jì)�？怂褂皹I(yè)還是接受了這個(gè)挑戰(zhàn)。這樣的信心，無疑來自于雙方的上一次合作——《泰坦尼克號(hào)》至今仍是全世界票房最高的電影。面對(duì)殘酷的票房市場(chǎng)，不是有信心就夠用的。為防止昂貴的《阿凡達(dá)》給母公司新聞集團(tuán)造成損失，�？怂篂檫@部電影傾盡心力。全新的融資模式、不同的投資來源，加上與其他公司的合作，�？怂箤⑼顿Y風(fēng)險(xiǎn)降到最低，當(dāng)然，盈利的分成比例也低了不少。

　　《阿凡達(dá)》的總投資尚不得而知。據(jù)之前的報(bào)道，這部電影的制作成本已經(jīng)超過2.3億美元。卡梅隆至今仍在新西蘭跟Weta數(shù)碼工作室合作，監(jiān)督電影的后期制作�！都~約時(shí)報(bào)》為這部電影算了一筆賬——算上追加的制作成本，加上全球電影營(yíng)銷投入，《阿凡達(dá)》的總成本大約為5億美元。談到這部電影的成本，無論是�？怂惯�是卡梅隆，態(tài)度都很謹(jǐn)慎。不過，上周四，新聞集團(tuán)老總默多克在一個(gè)電話會(huì)議上特別提到了《阿凡達(dá)》�！拔矣行判模�我們將成為圣誕檔期的王者。”默多克說，他還補(bǔ)充說，《阿凡達(dá)》令他“又興奮又感動(dòng)”。

　　那么，《阿凡達(dá)》究竟需要表現(xiàn)多好，投資方才能看到利潤(rùn)？據(jù)分析，這部電影的北美票房至少要達(dá)到2.5億美元。

導(dǎo)演卡梅隆

　　投資分流 卡梅隆主動(dòng)承擔(dān)超支風(fēng)險(xiǎn)

　　卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的《泰坦尼克號(hào)》于1997年上映，全球票房超過18億美元。該片上映一年后，新聞集團(tuán)旗下的電影娛樂集團(tuán)公開上市籌到了30億美元，《泰坦尼克號(hào)》功不可沒。

　　過去，一部電影的失敗能葬送一家公司。1980年，《天堂之門》的失敗就讓出品方聯(lián)藝電影公司的母公司泛美公司徹底退出了電影市場(chǎng)。不過，隨著電影工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，這種“悲劇”已經(jīng)成為歷史。

　　考慮到通貨膨脹的影響，當(dāng)年《泰坦尼克號(hào)》的成本相當(dāng)于今天的3億美元，其中一半由新聞集團(tuán)承擔(dān)（另一半由派拉蒙影業(yè)承擔(dān)）。如今，新聞集團(tuán)在《阿凡達(dá)》的總投資中所占的比例要小得多。兩家私募集團(tuán)沙丘娛樂集團(tuán)和Ingenious媒體集團(tuán)承擔(dān)了60%的投資。Ingenious媒體集團(tuán)首席執(zhí)行官詹姆士·克雷頓對(duì)此予以確認(rèn)，但拒絕透露該公司在總投入中所占的具體份額。沙丘娛樂集團(tuán)的首席執(zhí)行官格雷格·庫(kù)特則拒絕就此事接受采訪。

　　早在電影開拍前，卡梅隆就和福克斯簽署了一份成本控制協(xié)議，如果成本超過3億美元，卡梅隆就要先讓出自己大部分的盈利分成，回收的資金會(huì)先分給�？怂购蛶准彝顿Y公司。也就是說，盡管卡梅隆為這部電影投入了大量時(shí)間和心血，他最終也有可能分文不取。

　　卡梅隆和他的合作伙伴文斯·佩斯還為這部電影專門研發(fā)了一套全新的數(shù)碼攝影系統(tǒng)，光是這部分器材花費(fèi)就高達(dá)1400萬美元。據(jù)佩斯透露，提供這套攝影系統(tǒng)的器材公司還指望著今后靠向別的電影人賣器材收回這筆投入�！芭c其說服別人為《阿凡達(dá)》服務(wù)，我們干脆將它變成了一筆買賣、一個(gè)生財(cái)之道。”佩斯說。

　　此外，這部電影的后期由新西蘭大名鼎鼎的Weta數(shù)碼工作室（《指環(huán)王》的制作團(tuán)隊(duì)）完成，因此還符合新西蘭的退稅條件。�？怂箯闹杏质×艘淮蠊P。

營(yíng)銷花費(fèi)能省則省

　　高票價(jià)、圣誕假期幫忙

　　�？怂箤�(duì)這部電影的主要投入還是在營(yíng)銷上——1.5億美元。當(dāng)然，這個(gè)數(shù)字可能要打點(diǎn)折扣，一來，全球經(jīng)濟(jì)不景氣讓廣告成本降低了；二來，�？怂惯�動(dòng)用公司內(nèi)部資源力求花最少的錢達(dá)到最好的效果——最近，�？怂闺娨暸_(tái)在周日美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟特別節(jié)目前播放了《阿凡達(dá)》的預(yù)告片，Myspace（聚友網(wǎng)，隸屬于新聞集團(tuán)）上也開設(shè)了宣傳《阿凡達(dá)》的頁(yè)面。

　　器材提供商松下與卡梅隆合作，要求卡梅隆的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與他們合作開發(fā)一套松下的3D家庭影院系統(tǒng)，他們?yōu)殡娪疤峁┟赓M(fèi)的技術(shù)支持，并在該公司的家庭影院營(yíng)銷中捆綁宣傳《阿凡達(dá)》�！拔覀円恢痹谀缓筇峁┲С��！彼上卤泵拦�司的技術(shù)總監(jiān)上周五在接受采訪時(shí)說，他不愿意給這種“支持”標(biāo)價(jià)，但是透露說，松下方面的投入在2500萬美元上下。今年夏天，美國(guó)的IMAX院線就在每部電影前播放了一段�！昂芏嗳嗽敢馓峁┻@種形式的幫忙�！盜MAX電影娛樂集團(tuán)主席格雷格·福斯特說。

　　此外，院線方面的技術(shù)更新也為這種3D大片上映取得票房開門紅提供了有利條件。據(jù)一些院線經(jīng)理預(yù)測(cè)，《阿凡達(dá)》將在北美2500家左右的3D影院上映（3D影院票價(jià)比普通影院票價(jià)高約30%），更多的普通影院也不愿放過該片。驚人的拷貝數(shù)、高票價(jià)，加上圣誕假期的幫忙，這部電影極有可能創(chuàng)造新的上映首周末票房紀(jì)錄。

　　盡管如此，�？怂惯�需面對(duì)不少問題�！栋⒎策_(dá)》的幾款預(yù)告片陸續(xù)曝光后，反響并不算熱烈。沒有3D放映技術(shù)幫忙，高清視頻中的《阿凡達(dá)》看起來并沒傳說中那么“神”。為以防萬一，�？怂乖跈n期安排上也動(dòng)足腦筋。�？怂挂晃桓邔釉谡劶按藭r(shí)說，該公司為“掩護(hù)”《阿凡達(dá)》上映，還出動(dòng)了一個(gè)“秘密武器”——《艾爾文與花栗鼠》續(xù)集，這部老少皆宜的動(dòng)畫片成本不算高（6000萬美元），但是在票房市場(chǎng)上應(yīng)當(dāng)穩(wěn)賺不賠（兩年前，該片的第一部收獲北美票房2.17億美元）。該片將在《阿凡達(dá)》上映一周后上映，既免于搶了《阿凡達(dá)》的風(fēng)頭，又能保證福克斯及時(shí)收回一筆現(xiàn)金。

五大全球最賺錢電影

　　排名 電影 出品公司 全球票房 年份

　　1 《泰坦尼克號(hào)》 派拉蒙/�？怂� 18.43億美元 1997年

　　2 《指環(huán)王3：王者歸來》 新線 11.19億美元 2003年

　　3 《加勒比海盜3：聚魂棺》 迪士尼 11.07億美元 2006年

　　4 《蝙蝠俠6：黑暗騎士》 華納 10.01億美元 2008年

　　5 《哈利·波特與魔法石》 華納 9.75億美元 2001年